Gestão Comportamental

Identificação do Perfil Ideal – A pessoa certa no local certo

O capital humano é o maior patrimônio de uma empresa. É através dele que as organizações alcançam seus resultados. Portanto, ter o profissional certo no lugar certo é o primeiro passo para aumentar a produtividade.

A 5A Talentos desenvolve processos que contemplam:

  • Análise dos cargos e definição do perfil ideal de profissional para produzir o melhor resultado em cada função na empresa
  • Identificação do profissional ideal
  • Acompanhamento do desenvolvimento do profissional.

Objetivos

  • Melhoria na qualidade do trabalho
  • Harmonia no ambiente de trabalho
  • Redução do turnover de profissionais
  • Aumento da produtividade.

Avaliação de Perfil

Cada pessoa tem um perfil e diferentes características comportamentais. Identificar e entender cada um deles é fundamental para o desenvolvimento dos recursos humanos.

Através de ferramentas específicas, a 5A Talentos desenvolve um diagnóstico para identificar as oportunidades de melhoria vinculadas diretamente com a produtividade, e também acompanha o desenvolvimento dos profissionais.

Objetivos

  • Identificação do profissional ideal

 

Feedback estruturado e direcionado à produtividade

A busca pelo reconhecimento constante é uma necessidade do ser humano.

E isso é válido para todos os profissionais, em qualquer situação hierárquica.

Na visão da 5ATalentos, o feedback é um estímulo positivo para promover mudanças e uma valiosa oportunidade para o desenvolvimento pessoal e profissional. Nossa metodologia analisa a estrutura de gestão de pessoas, define o melhor modelo de feedback e treina os gestores na sua aplicação.

Objetivos

  • Melhorar o relacionamento entre líder e liderado
  • Proporcionar condições favoráveis de automotivação
  • Aumentar a produtividade.

Coaching

Eliminar crenças limitadoras e proporcionar condições favoráveis para atingir a excelência nos resultados. Auxiliar os profissionais a promover mudanças na vida pessoal e profissional. Estas são as premissas da atividade de coaching.
As sessões de coaching – individuais ou em grupo – são programadas de acordo com as características de cada organização e definidas em comum acordo entre coach e coachee. Podem ser semanais, quinzenais ou mensais, com duração média entre uma e duas horas. Esta flexibilidade permite que seja aplicado em qualquer contexto, direcionado a profissionais das mais diversas profissões e organizações de diferentes portes e segmentos.

Objetivos

  • Estimular a mudança de atitude.
  • Promover a automotivação.
  • Aumentar a produtividade.